營銷市場分析，是一個企業(yè)中很重要的一個部分。企業(yè)成長，開拓市場，都要進行營銷市場分析，一直以來這就是企業(yè)的命脈，要發(fā)展都要對這個進行分析，那么我們如何去分析呢，這邊給大家提供一些方向，希望有用!

一般的方法或技巧是：體驗營銷是從消費者的感覺、感受、思想、行為和聯(lián)系五個方面重新定義和設計營銷思維方式。這種思維方式打破了傳統(tǒng)的“理性消費者”的假設，認為消費者既理性又感性地消費。消費者在整個消費過程中的體驗是研究消費者行為和企業(yè)品牌管理的關鍵。一對一營銷的核心理念是以“客戶共享”為中心，與客戶互動，定制。

分析要素1：行業(yè)基本面分析。主要有三個方面，市場規(guī)模、盈利情況、增長態(tài)勢，這三個方面還是很重要的分析，我們如果真的要做的話，可以自己請別的專業(yè)的分析公司幫忙，也可以自己做，但是可能會有壓力!

分析要素2：同行業(yè)下的細分市場分析，每一個大行業(yè)都可以進行細化切分，我們應該要做哪個方面的市場，我們的客戶是誰，我們應該怎么做，這都要求我們應該對我們的市場進行分析!

分析要素3：典型產品分析，我們的那個市場是什么樣子的，我們應該做什么樣的產品這些都要很認真的分析，尤其是產品，產品很重要，好的產品可以在市場上一下子占據(jù)很大的份額!

分析要素4：客戶的分析，我們的主要的客戶是誰，我們?yōu)榱苏l服務，我們怎么提供我們的服務，在做這個分析的時候可以不斷的給自己提出問題，然后解決問題，也可以問自己，如果我們是客戶我們會想要什么樣的東西!

分析要素5：新機會分析，有可能出現(xiàn)在以下幾個領域：行業(yè)細分領域中的某一處，就像之前馬云爸爸開拓了電商淘寶天貓一樣，然后后來又開了1688批發(fā)的市場，這些都是把握了消費者的痛點，這個就是我們的機會，在某一個領域他們沒有做，我們卻發(fā)現(xiàn)了然后準備做的這個!就是我們的機會!

分析要素6：風險分析，這也是最重要的，我們無論做什么都是有風險的，也正因為如此我們就應該對這個進行比較正統(tǒng)的分析，萬一有一天我們就死在了這個上面，我們必須要考慮到別人考慮不到的地方!

或許，在作相應的營銷分析時，一開始會感覺無從著手。如果是這樣，可以先易后難，先簡后繁。堅持一段時間，就會發(fā)現(xiàn)營銷分析真的對你做好營銷是有很大幫助的。因為這絕非是紙上談兵，而是做好營銷管理的必需。對于從事營銷分析工作的人員，一定要選擇從事過一定時間的業(yè)務工作，并且具有豐富的業(yè)務工作經驗，思維敏銳，理性嚴謹，認真負責的人。如果流于形式，那么，一切都是空話。