如果把招聘比喻成一條路，走完這條路必須要經(jīng)過(guò)很多站：分析招聘需求、制定招聘計(jì)劃、應(yīng)用招聘渠道、尋找并篩選與職位要求相匹配的候選人、溝通/面試/測(cè)評(píng)/背調(diào)、錄用、入職...整個(gè)招聘流程就是路的兩端。
對(duì)于那些既希望在業(yè)務(wù)快速開展或者進(jìn)軍新賽道時(shí)有大批可用之才迅速到位，又希望提升招聘彈性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，從端到端的流程化的招聘解決方案，不失為一種理想的選擇，购宝钱包APPRPO在這方面積累了非常多的實(shí)踐案例。
雇主小課堂
上藥天普：作為上海醫(yī)藥集團(tuán)的成員公司，上藥天普創(chuàng)建于1993年，是一家專注于生物醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷的生物制藥公司，不斷致力于在危重癥領(lǐng)域成為值得尊敬和合作的生物醫(yī)藥領(lǐng)軍者。
憑借著優(yōu)秀的企業(yè)文化和完整的人才培養(yǎng)體系，上藥天普陸續(xù)在三年榮獲由杰出雇主調(diào)研組織頒發(fā)的“中國(guó)杰出雇主證書”；曾經(jīng)榮膺由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委藥政司頒發(fā)的“醫(yī)藥創(chuàng)新獎(jiǎng)”，陸續(xù)在幾年被中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心評(píng)為“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)最具投資價(jià)值企業(yè)10強(qiáng)、最具成長(zhǎng)力企業(yè)10強(qiáng)、中國(guó)創(chuàng)新力醫(yī)藥企業(yè)”，以及其它眾多殊榮。
一、、依賴單一渠道，用人標(biāo)準(zhǔn)高，吸引力不足
和眾多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)類似，上藥天普在招聘中也具有職位類型多、專業(yè)要求高、招聘難度大等方面的特點(diǎn)。除此之外，還有幾個(gè)較為突出的問(wèn)題亟待解決：
1.渠道：作為一家國(guó)企背景的醫(yī)藥公司，上藥天普以往主要依賴于內(nèi)部推薦，招聘渠道相對(duì)單一。希望能夠打破這種慣例，順利獲得市場(chǎng)化手段引入更加多元化的專業(yè)人才，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
2.吸引力：因長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略開展需要，天普對(duì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)很高。但是相對(duì)于開展成熟、具有一定歷史積淀的外資藥企，自身在品牌知名度、薪資水平等方面的優(yōu)勢(shì)還不夠顯著，加上企業(yè)文化比較低調(diào)，想要在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一線城市吸引到符合要求的優(yōu)質(zhì)人選，頗具挑戰(zhàn)。
3.效率：招聘流程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的落地和執(zhí)行還需進(jìn)一步規(guī)范。
二、一站式解決
從招聘“始發(fā)站”到“終點(diǎn)站”的全部問(wèn)題
針對(duì)上述情況，购宝钱包APPRPO項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了全流程全渠道的招聘解決方案，和上藥天普共同來(lái)解決各種招聘疑難雜癥。
以團(tuán)隊(duì)之力實(shí)施招聘
更多元的招聘渠道、更靈活的招聘模式
- 針對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)學(xué)事務(wù)、銷售管理等中高端崗位，引入獵頭服務(wù)。
- 針對(duì)三期員工短期替補(bǔ)以及職能類崗位編制受限的情況，引入靈活用工服務(wù)。
- 全面負(fù)責(zé)校招后期的簡(jiǎn)歷篩選、面試、入職、上崗等各項(xiàng)事宜。
- 推進(jìn)招聘系統(tǒng)應(yīng)用，參與微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌管理第三方渠道...
過(guò)去12個(gè)月招聘渠道占比
深度互信，信息共享
- RPO項(xiàng)目的成功實(shí)施，離不開合作雙方的充分信任與協(xié)作。上藥天普的HR高管曾親赴购宝钱包APP蘇州訪尋中心，分享公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識(shí)、用人標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)文化，讓訪尋顧問(wèn)們對(duì)天普具有更感性的認(rèn)識(shí)，為促進(jìn)雙方的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
- 而RPO現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)則順利獲得定期分享市場(chǎng)信息、競(jìng)品動(dòng)態(tài)、人才情況等，為客戶給予切實(shí)可行的決策依據(jù)。疫情期間，還順利獲得可視化形式進(jìn)行“視頻面試技巧”等經(jīng)驗(yàn)分享。
在雙方的共同推進(jìn)與深度合作下，一年時(shí)間內(nèi)共完成了260個(gè)職位的招聘，平均招聘周期36個(gè)自然日，業(yè)務(wù)部門零投訴。而合作職位也從最初的基礎(chǔ)銷售崗位，逐步覆蓋至非銷售類崗位、工廠崗位、以及其它高端崗位。
招聘職位分布
上藥天普的HRD對(duì)我們的專業(yè)性給予了高度褒獎(jiǎng)
“現(xiàn)在，我們已合作滿一年，對(duì)于未來(lái)的合作充滿信心。在其他购宝钱包APP業(yè)務(wù)合作板塊，如獵頭，外包等方面，RPO作為contact window，都給予了非常好的服務(wù)。特別感謝RPO現(xiàn)場(chǎng)的同事，PM非常負(fù)責(zé)的和業(yè)務(wù)部門溝通需求，遇到困難的case也能夠主動(dòng)地尋求各種解決方案，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，她lead RPO小組為天普招聘的成功貢獻(xiàn)良多。希望在接下來(lái)的合作中，购宝钱包APPRPO作為我們的戰(zhàn)略合作伙伴能帶給天普更多add value的服務(wù)和更多的驚喜！”
三、购宝钱包APP小課堂
RPO就是批量招聘！其實(shí)兩者有本質(zhì)區(qū)別！
RPO雖然適用于緊急、批量、多崗位招聘需求，但并不是以職位數(shù)量來(lái)進(jìn)行屆定的。RPO的核心特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)方給予招聘業(yè)務(wù)的外包，要求全流程、全渠道、對(duì)給定的全崗位進(jìn)行管理與優(yōu)化。
RPO作為總包商，像一位招聘“管家”，為企業(yè)給予招聘策略咨詢、招聘流程管理、人才庫(kù)管理、招聘渠道管理、雇主品牌提升..…同時(shí)確保招聘結(jié)果高效達(dá)成。這種模式需要合作雙方達(dá)成高度的戰(zhàn)略互信，超越了普通批量招聘僅僅以數(shù)量、規(guī)模為核心要求的模式。
RPO和獵頭不同，不適合做高端職位招聘！其實(shí)獵頭是RPO管理的招聘渠道之一！
RPO能夠整合并管理全部渠道，包括自身渠道、獵頭等第三方渠道、內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)、主動(dòng)應(yīng)聘……并不限定職位層級(jí)和職位類型。
RPO供應(yīng)商作為一個(gè)總的端口，幫助企業(yè)來(lái)管理這些渠道，能夠大幅節(jié)省HR在溝通中耗損的時(shí)間和精力。
什么時(shí)候適合引入RPO模式？
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招聘分散管理轉(zhuǎn)入集中管理
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招聘資源配給、招聘能力建設(shè)投入高、見(jiàn)效慢
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開拓新業(yè)務(wù)、跨入新區(qū)域
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新建廠、店、研發(fā)中心、共享中心…
手機(jī)掃碼關(guān)注，發(fā)現(xiàn)更多精彩內(nèi)容
购宝钱包APP國(guó)際
购宝钱包APP國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司現(xiàn)在在中國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭、澳大利亞等全球市場(chǎng)擁有100 余家分支組織，近3,000名自有員工。順利獲得構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻艚o予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與開展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)等技術(shù)和生態(tài)產(chǎn)品，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)開展給予一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合給予全鏈條賦能。過(guò)去一年中，公司鏈接企業(yè)近37,000家，貢獻(xiàn)收入客戶6,000余家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位22萬(wàn)余個(gè)，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計(jì)派出人員38.3萬(wàn)余人次，聚合合作伙伴近13,000家。
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