2020-01-21 17:30

在經(jīng)濟(jì)震蕩周期的環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)將戰(zhàn)略重心聚焦于提升運(yùn)營(yíng)效率。近期，國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)购宝钱包APP國(guó)際與【首席財(cái)務(wù)官】融媒體聯(lián)合發(fā)布《敏捷財(cái)務(wù)時(shí)代組織變革趨勢(shì)研究報(bào)告白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”），旨在為企業(yè)給予趨勢(shì)性的前沿洞察。報(bào)告指出，基于技術(shù)、流程、價(jià)值三大要素，企業(yè)財(cái)務(wù)體系將迎來(lái)組織變革，并揭示了財(cái)務(wù)外包模式的新機(jī)遇。

報(bào)告提出五大商業(yè)洞察：
一、經(jīng)濟(jì)增速下行周期，運(yùn)營(yíng)效率成為企業(yè)自主把握命運(yùn)的決定性抓手
二、作為運(yùn)營(yíng)效率的支撐，技術(shù)變革的紅利正在重塑組織形式
三、國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)體系的組織形式整整落后兩個(gè)世代
四、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，以敏捷高效為特征的全新財(cái)務(wù)時(shí)代悄然浮現(xiàn)
五、財(cái)務(wù)外包將成為既財(cái)務(wù)共享之后，財(cái)務(wù)組織變革的關(guān)鍵焦點(diǎn)，也是敏捷財(cái)務(wù)的Trigger

開(kāi)展現(xiàn)狀

在過(guò)去5年內(nèi)，大量原本用于C端場(chǎng)景下的全新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速向B端滲透，正在迅速改變著公司運(yùn)營(yíng)的組織圖景。其中，財(cái)務(wù)體系作為整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的反射中樞，在這場(chǎng)變革中所受到的沖擊尤為強(qiáng)烈，堪稱自復(fù)式記賬法誕生以來(lái)“600年未有之大變局”。

早在2015年，【首席財(cái)務(wù)官】的研究團(tuán)隊(duì)就率先在域內(nèi)提出“智慧財(cái)務(wù)”這一理念，并迅速得到了眾多中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的CFO們的高度認(rèn)同。作為應(yīng)對(duì)這場(chǎng)財(cái)務(wù)大變局的趨勢(shì)性“世界觀”，“智慧財(cái)務(wù)”無(wú)疑為國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)體系的迭代指明了大方向。不過(guò)，在推進(jìn)這場(chǎng)史詩(shī)級(jí)演變的過(guò)程中，實(shí)操層面還需要一系列支撐“智慧財(cái)務(wù)”理念落地的方法論，最近兩年基于組織變革層面“敏捷財(cái)務(wù)”框架的提出，或可在一定程度上解決上述困境。

按《說(shuō)文解字》，“敏，疾也”，“捷，獵也。軍取得也”。因此，敏捷二字的本義溯源應(yīng)該是“快速取得成果”。順著這一邏輯，【首席財(cái)務(wù)官】聯(lián)合國(guó)內(nèi)首家A股人力資源服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)购宝钱包APP國(guó)際(300662.SZ)，基于购宝钱包APP國(guó)際豐富的一站式人力資源外包服務(wù)，以及眾多探索實(shí)踐，歷時(shí)3個(gè)月，經(jīng)過(guò)大量案例公司深度訪談之后，重磅推出“敏捷財(cái)務(wù)時(shí)代組織變革趨勢(shì)研究報(bào)告”，旨在為企業(yè)給予趨勢(shì)性的前沿洞察，為2020年實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)給予參考。

在《敏捷財(cái)務(wù)時(shí)代組織變革趨勢(shì)研究報(bào)告白皮書(shū)》的調(diào)研過(guò)程中，购宝钱包APP國(guó)際發(fā)現(xiàn)，眾多受訪的CFO和FSSC負(fù)責(zé)人不僅對(duì)于技術(shù)紅利引發(fā)的內(nèi)部組織變革不斷保持高度的關(guān)注，對(duì)于其可能觸發(fā)的組織變革外部化也不乏深刻的認(rèn)知，甚至已經(jīng)開(kāi)始了相關(guān)的探索。現(xiàn)在來(lái)看，這種組織變革紅利的外部化，主要集中在財(cái)務(wù)外包領(lǐng)域。

《敏捷財(cái)務(wù)時(shí)代組織變革趨勢(shì)研究報(bào)告白皮書(shū)》中詳細(xì)解讀了財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)，通常財(cái)務(wù)外包帶來(lái)三方面的顯著優(yōu)勢(shì)。

第一時(shí)間是成本優(yōu)勢(shì)，會(huì)計(jì)和稅務(wù)工作外包可以節(jié)省成本，特別是對(duì)于規(guī)模較小的中小企業(yè)；其次是效率優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理層和關(guān)鍵人才可以更專注于業(yè)務(wù)開(kāi)展，而不是花時(shí)間在大量行政事務(wù)性工作上；第三是戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)外包帶來(lái)的成本、效率和組織重心的變化，使得CFO更能聚焦于提升財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略靈活性。

在財(cái)務(wù)外包領(lǐng)域存在著業(yè)務(wù)流程外包和崗位外包兩大主流模式。現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程外包和共享中心開(kāi)始走向融合成為趨勢(shì)，越來(lái)越多的共享中心開(kāi)始尋求業(yè)務(wù)流程外包的幫助，激發(fā)了新一輪組織變革的紅利。购宝钱包APP國(guó)際在業(yè)務(wù)流程外包模式上具有一定優(yōu)勢(shì)，從前期與企業(yè)一同進(jìn)行財(cái)務(wù)流程規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性的梳理，以及系統(tǒng)優(yōu)化，并對(duì)效率、質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)苛把控，在降低成本提升效率的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

相比于業(yè)務(wù)流程外包的整體性而言，財(cái)務(wù)領(lǐng)域的崗位外包發(fā)生更靈活也更分散，這就要求能夠給予崗位外包的供應(yīng)商，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)職能人員的資源儲(chǔ)備和資源部署能力，確保高品質(zhì)、穩(wěn)定的服務(wù)輸出。   

购宝钱包APP國(guó)際作為A股人力資源第一股，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，在財(cái)務(wù)外包領(lǐng)域積累了諸多經(jīng)驗(yàn)，此次與首席財(cái)務(wù)官聯(lián)合發(fā)布的《敏捷財(cái)務(wù)時(shí)代組織變革趨勢(shì)研究報(bào)告白皮書(shū)》，結(jié)合了在招聘公司购宝钱包APP國(guó)際平臺(tái)上使用財(cái)務(wù)外包的1195家企業(yè)樣本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)并加以分析，展現(xiàn)出购宝钱包APP國(guó)際對(duì)財(cái)務(wù)外包領(lǐng)域的深刻洞察，并為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給予參考。在運(yùn)營(yíng)效率成為企業(yè)命運(yùn)抓手的當(dāng)下，购宝钱包APP國(guó)際將持續(xù)以技術(shù)融合服務(wù)，為企業(yè)給予專業(yè)化、整體化的解決方案。

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购宝钱包APP國(guó)際
购宝钱包APP國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），現(xiàn)在在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110+家分支組織，2,600余名專業(yè)招聘顧問(wèn)及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻艚o予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與開(kāi)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)給予一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。順利獲得構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)開(kāi)展給予一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合給予全鏈條賦能。在過(guò)去一年中，服務(wù)超過(guò)5,300家跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司、快速成長(zhǎng)性企業(yè)、國(guó)企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。

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