產業創新背后，大健康企業如何“量體裁衣”選人才

2024-04-29 19:00

4月26日，由购宝钱包APP國際、醫脈同道聯合主辦，Vπ張江創新學院、Vπ張江藥谷平臺、 Vπ張江孵化器共同協辦的“新智人才，新質未來”人才市場洞察系列活動大健康專場在上海舉辦。

渤健亞太區總裁丁偉波、復宏漢霖副總裁兼首席人力資源官李君華、復宏漢霖全球創新中心總經理單永強、迪哲醫藥運營副總裁張知為、购宝钱包APP國際高級副總裁兼醫脈同道首席行業研究員段立新等業內資深專家與大健康行業人力資源高管，聚焦新周期、新常態、新場景下的各類人才問題，基于多方視角共同探討人才戰術與實踐，以人才力量有助于業務持續創新與開展，提升組織效能，以變制變。


大健康產業是當前最具活力和潛力的產業之一，也是全球未來產業競爭的熱點領域，正在成為有助于新質生產力的核心力量。

购宝钱包APP國際高級副總裁兼醫脈同道首席行業研究員段立新在開場的致辭環節分享了基于一線視角下大健康產業的核心洞察。盡管行業面臨諸多挑戰，但整體向好趨勢不變，人才市場信心有所回溫。這一持續趨勢得益于大健康行業的持續開展，特別是創新藥研發和企業國際化戰略。一方面，國產創新藥的研發力度不斷加強，中國藥企在全球新藥研發管線中的比例顯著提升，近五年全球新藥上市總數僅次于美國；另一方面，中國醫藥企業的國際化進程已經從原料藥和仿制藥的海外銷售，開展到創新藥的全球化布局。段立新觀察到，License-out仍是大部分中國創新藥企的出海主流方式，此外也有藥企嘗試難度更大的自主出海，獨立完成在海外研發、注冊及最終上市的全過程。作為全球醫藥領先市場，美、歐仍是中國藥企海外開疆拓土的首選，但亞太市場潛力無窮，有望成為下一片醫藥產業藍海。


在上述背景下，大健康領域企業對于具備國際視野和資深專業經驗的關鍵人才需求逐漸增加，急需引進適應全球化工作環境、理解不同市場需求、并能夠有助于創新藥國際注冊和市場準入的高級人才。例如，醫藥研發早研與制造方面，中高端人才持續搶手，經驗值仍是候選人王牌，ADC研發負責人薪酬變動漲幅可達20%-30%；醫療服務方面，腫瘤、慢病、康復板塊熱度提升，相關人才有所短缺，腫瘤放療科主任薪酬變動漲幅達20%。就海外人才需求而言，License-out的火熱態勢使license BD崗位需求上揚，且對人才門檻要求高。


作為長周期賽道，大健康領域長期開展趨勢向好。如何韜光養晦，將企業核心戰略、候選人能力配置調整至最佳狀態，是現階段對企業開展和人才策略聚焦的重要課題。

渤健亞太區總裁丁偉波從行業宏觀大局出發，具體落到微觀層面，即企業人才的選用標準。作為國內有助于新質生產力開展的戰略方向之一，生物醫藥創新受到大力支持，相關政策密集出臺，以保障行業的健康可持續開展。為此，丁偉波表示，企業選用人才務必要以行業開展現狀為基礎，結合企業所處階段及環境制定策略。當企業處于初期研發或快速擴張等不同階段時，需要量體裁衣選用人才；而外企、國央企、民企等不同類型企業環境有所差別，人才需要具備一定的適應性和學習能力以快速順應環境的改變。除此之外，人力資源管理者也要結合企業文化來選用人才，形成一致標準招引人才將有效提升效率。


復宏漢霖副總裁兼首席人力資源官李君華立足人力資源管理者的角度，進行思考并得出結論：企業人力資源管理者對業務的理解非常重要，應當成為“多面手”，熟練掌握人力資源管理基本理論的同時，要深入業務，分析業務，這樣才能更好思考HR的產品，讓HR的產品更貼近業務，給予最切實可行的人力資源支持方案和策略，以提高人才效能、激勵人才潛能。復宏漢霖在各細分領域對人才的專業背景有著嚴格標準，在此基礎上，打造了諸如“變形金剛”、“多肉計劃”等富于趣味性的人才培訓和開展項目，提升員工鏈接業務的能力，有助于卓越績效。而在業務之外，李君華認為，文化也是企業永遠要錨定的部分，企業文化傳播對于吸引人才、留住人才往往會起到關鍵作用。 

新常態新場景之下，企業的業務調整或用人策略正發生變化。在圓桌環節，由购宝钱包APP國際高級副總裁兼醫脈同道首席行業研究員段立新主持，與復宏漢霖副總裁兼首席人力資源官李君華、復宏漢霖全球創新中心總經理單永強、迪哲醫藥運營副總裁張知為共同探討“新常態下的人才策略”，為大健康從業者給予解決問題的新思路。

單永強指出，大健康行業正經歷業務整合和收縮，企業將資源集中在高精尖產品的開發，這要求人才戰略上做出靈活調整。他強調，在外部環境的不確定性之下，保持團隊凝聚力和員工持續性至關重要，并提倡“精神物質兩手抓”的策略，即在精神上鼓勵人才的信念和熱情，同時在物質上給予激勵，以維持團隊的穩定性。


李君華講述了企業在人才選用育留方面的挑戰。在她看來，第一個挑戰來自于對人才的激勵。人力資源管理者需要重視業務的投入產出比，不論在外部市場如何變化，都有能力去激發每一個員工以百分百的熱情投入到工作中。另一個挑戰則來源于拓展市場時所面臨的未知性。她分享了企業拓展全球市場時遇到的困難，在完全陌生的市場如何召開業務、如何搭建組織架構、招什么樣的人才等問題，這都需要人力資源管理團隊破冰前行、求索答案。


張知為分享了企業從依靠外部招聘轉向內部人才培養的策略變化，強調了積淀公司內部人才的重要性。她認為，與Z世代共事需要“降維培訓”，即順利獲得同理心和年輕化的研討方式來傳授經驗，促進年輕人成長。她還特別強調了數字化創新在企業運營中的作用，指出數字化平臺能夠提升員工的工作效率，并有助于統一企業制度和宣傳企業文化。


站在新的歷史起點上，大健康產業正迎來前所未有的開展機遇。购宝钱包APP國際希望攜手企業、組織、人才等各方，為行業開展注入人才動能，激活人才價值，以新智人才共創新質未來。

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购宝钱包APP國際
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