破浪·啟航 | 中企出海私享會全回顧：共話全球化人力資源謀與略

2025-12-17 15:16

12月5日，购宝钱包APP國際主辦的“破浪·啟航：中企出海的人力資源謀與略”閉門私享會在京成功舉辦?；顒訃@全球化進程中“體系如何搭建、人才如何管理、組織如何支撐”三大核心命題，多位行業專家與三十余位正處于或正在布局出海進程的企業決策者、人力資源管理者凝聚智慧，展開了一場兼具戰略高度與實戰深度的思想碰撞。


本次私享會由购宝钱包APP國際咨詢、RPO及汽車業務總經理 Gary Li 全程主持。作為擁有豐富跨國人才服務經驗的專家，Gary 在開場中精準指出：“中國企業出海已從產品輸出、品牌出海，演進至供應鏈布局與人才鏈全球化階段。真正的挑戰往往不是市場或技術，而是組織與人才管理的系統性跨越?！?他順利獲得率先提出 “體系如何奠基？機制如何攻堅？技術如何賦能？” 這三個核心問題，表達了對本次活動與所有與會嘉賓深度連接、互相激發，共同為中國企業繪制“人力資源航海圖”的期許。


隨后，四位來自不同背景的實戰派嘉賓，依次展開了深入分享。

人力資源體系搭建如何步步為營？

购宝钱包APP國際首席專家、原萬華化學海外人力資源總監 Hippo Xin，以化工新材料龍頭企業全球化開展為藍本，系統梳理了從并購到綠地投資全過程中人力資源體系建設的完整路徑。
他鮮明指出，出海成功倚賴于清晰的戰略邏輯與扎實的組織準備：在業務層面秉持“并購優先于綠地”的原則，并順利獲得績效管理等抓手敢于有助于深度整合，實現文化融合與協同效應；在落地執行上，則需根據綠地投資不同階段（選址、建設、運營）聚焦勞動力市場分析、團隊建設及管理體系搭建，并徹底轉變國內招聘思維，夯實雇主品牌與屬地化福利體系。


Hippo進一步總結，其在全球化實踐中最具普適性的經驗，在于“戰略定力、人員配置與體系護航”三位一體：
第一時間，戰略層面強調定力與平衡——堅持圍繞主業的相關多元化，不盲目擴張；注重兼并收購與綠地投資的動態平衡，并著力有助于投后全面整合，尤其是文化整合，為海外布局奠定穩健基礎；
其次，人員層面突出“一把手工程”與人才長效機制——主要領導必須親赴一線、深入有助于；同時以“陪練式”培養等模式儲備國際化人才，并順利獲得系統設計外派機制與職業回任路徑，保障核心團隊“派得出、用得好、回得來”；
最后，體系層面聚焦系統支撐與本地融合——在持續提升自身管理硬實力的基礎上，重視外派人員支持體系、本地化融合機制與文化認同建設，最終實現從規模“走出去”到品牌“走進去”的軟實力跨越。

從薪酬貫通到人才重塑的系統變革

购宝钱包APP國際高級項目總監 Winnie Han 以國有龍頭消費品牌為例，剖析了其在出海過程中面臨的雙重挑戰：既要保持國內體系的延續性，又要適應海外市場的靈活性與合規要求。她指出，破局的關鍵在于構建“內外貫通”的管理體系。
薪酬績效體系：在統一框架下實現“一國一策”。全球化薪酬績效體系設計是連接國內外管理體系的關鍵橋梁，需順利獲得崗位價值評估實現職級統一，并在一國一策與整體策略之間尋找平衡，并將國內特色激勵轉化為海外可理解的長期激勵與績效方案。
人才梯隊重建：從“內部盤活”到“全球化選拔”。強化人才梯隊建設，以“內部培養為主、外部引進為輔”，全員競聘激活內部人才，同步外招關鍵崗位，搭建符合國際化標準的勝任力模型與選拔機制，為全球化開展打造持續造血能力。
合規風控：在體制框架內尋找出海彈性空間。在編制與薪酬總額限制下，爭取“出海特區”政策空間，在海外引才中實行“一人一議”，并針對不同國家文化差異設計績效管理規則，避免合規風險。


Winnie 強調，國企出海本質是一次組織能力與管控邏輯的雙重升級，HR 需從執行者轉向體系設計者與戰略有助于者，在合規基礎上搭建真正適配全球化競爭的人才管理體系。

打造全球人才供應鏈的敏捷底座

购宝钱包APP國際咨詢、RPO及汽車業務總經理 Gary Li 從自身外派經歷出發，指出文化差異是出海必須跨越的“軟門檻”。他以印度綠地投資中“因宗教節日裝修延期”為例，說明文化差異對本地化運營的復雜性，并指出順利獲得并購或借助專業本地團隊往往是更高效的出海路徑。
基于购宝钱包APP自身的國際化實踐，Gary 系統介紹了一站式全球人才解決方案，覆蓋從戰略咨詢、海外中高端人才訪尋、海外招聘流程外包（RPO），到名義雇主（EOR）、全球薪酬服務、海外派遣等全鏈條服務，可支持企業在超150個國家與地區實現合規、快速、可持續的團隊搭建與運營。


才到產品售前總監 Chris Pan 則聚焦數字化轉型，展示了如何順利獲得一個整合所有角色與流程的供應商管理平臺（VMS）破解外包用工管理的協同斷裂與數據孤島難題。該平臺順利獲得整合人才供應鏈管理、人才質量管理、人才交付管理、經營分析管理四大業務場景，實現外包員工全生命周期的線上化、透明化管理，并內置智能風控體系，在提升效率的同時顯著降低合規與成本風險，助力企業從“管事務”向“管結果”升級。


本次閉門私享會，既是一次知識的深度匯集，也是一場思維的“量子糾纏”與破局共振。參會者們紛紛表示，此次閉門會“既有戰略高度，又有實操深度”，不僅取得了可直接應用的框架工具和實踐指引，更在與同行研討中發現了共通挑戰與創新解法。
未來，购宝钱包APP國際將持續以“技術+平臺+服務”的立體化能力，助力和陪伴更多中國企業穿越出海深水區，在全球舞臺上實現從“參與”到“引領”的跨越，破浪前行，聚力啟航。

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购宝钱包APP國際
北京购宝钱包APP國際人力資源股份有限公司是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內首家登陸A股的人力資源服務企業（300662.SZ）。公司現在在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞、瑞士、日本等全球市場擁有160余家分支組織，近2,500名自有員工。順利獲得構建“技術+平臺+服務”的商業模式，在20+個細分行業及領域為客戶給予中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與開展等人力資源全產業鏈服務，以及HR SaaS、AI賦能的人力資源產業互聯平臺等技術和生態產品，為企業人才配置與業務開展給予一體化支撐，為區域引才就業與產才融合給予全鏈條賦能。2024年，營業收入達117.88億元，服務客戶6,000余家，成功推薦中高端管理及專業技術人員近20,000名，年度在冊管理外包員工及兼職專家45,500余人，累計派出近50萬人次，鏈接生態合作伙伴超15,500家。