2021-04-08 16:40

新崗位的需求被提出時(shí)，用人部門通常清楚該崗位產(chǎn)生的原因、需要完成的工作內(nèi)容、以及最終幫助組織實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，但很可能無(wú)法清晰明確描繪出該崗位所需要的核心素質(zhì)，因此 HR 除了分析常規(guī)信息之外，更需要幫助用人部門“拆解” 新崗位，理清崗位需要的核心勝任能力，以便和后續(xù)細(xì)化的市場(chǎng)（順利獲得獵頭、招聘平臺(tái)等渠道）進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

對(duì)于跨界人才，HR還需要與業(yè)務(wù)部門在“拆解”后，在所列出的必要能力中， 根據(jù)組織內(nèi)部的需求，排列對(duì)于各項(xiàng)能力的優(yōu)先級(jí)。業(yè)務(wù)部門常希望該崗位能夠招聘到懂得abc的全才，但很可能市場(chǎng)上的組合是懂得ab或者bc。 

HR與用人部門進(jìn)行“拆解”時(shí)，第一時(shí)間需要清楚該新崗位應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)。例如一家企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要實(shí)現(xiàn)某個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的純數(shù)字化管理，這就是最終的目標(biāo)，非常簡(jiǎn)潔。那么為了該目標(biāo)的達(dá)成，需要落到實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各階段的小目標(biāo)。再往下進(jìn)行人才配備時(shí)，先看崗位本身的屬性，是純技術(shù)崗還是將來(lái)雖然要做開(kāi)發(fā)，但更多需要分析業(yè)務(wù)，將客戶需求轉(zhuǎn)化成解決方案。順利獲得層層分析，最終判定這樣一個(gè)人不應(yīng)該是純技術(shù)崗，而是更多對(duì)接客戶進(jìn)行溝通。

緊接著再與業(yè)務(wù)部門溝通，通常業(yè)務(wù)部門會(huì)希望對(duì)方具備工業(yè)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。希望有工業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的原因是什么？需求背后的原因是什么？順利獲得探討與分析，逐漸明確在新崗位的人才畫像中定義最重要的勝任力。業(yè)務(wù)部門通常會(huì)用業(yè)務(wù)語(yǔ)言描述人才，但 HR 在拆解過(guò)程中需要引導(dǎo)他們，將業(yè)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化人才需求，從而讓畫像的定義更加清楚。然后順利獲得招聘平臺(tái)、獵頭公司等渠道的綜合應(yīng)用與比對(duì)完成招聘任務(wù)。

以下帶來(lái)某新能源公司的招聘實(shí)踐分享，幫助大家的理解新崗位招聘落地的方法。

三電研發(fā)類人才 

整體思路：新能源汽車領(lǐng)域近幾年快速開(kāi)展，三電人才在市場(chǎng)上有一定存量。只不過(guò)對(duì)于整車企業(yè)，這類人才需要在過(guò)往經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行能力整合。當(dāng)時(shí)該公司在三電領(lǐng)域?qū)儆谙劝l(fā)探索模式，相對(duì)其他企業(yè)是比較成熟的。因此該公司在進(jìn)行三電類人才尤其是電池研發(fā)人才招聘時(shí)，會(huì)更傾向于從上下游和同類企業(yè)中著手。 

用人部門對(duì)新崗位進(jìn)行初步定義：就三電類的中高端人才而言，新崗位的第一責(zé)任人是研發(fā)副院長(zhǎng)，分管研發(fā)的副總是招聘團(tuán)隊(duì)的客戶，先由他們對(duì)新崗位的需求進(jìn)行定義，一般會(huì)較為粗放、簡(jiǎn)單，比如人才到位之后承擔(dān)的角色、需要實(shí)現(xiàn)的目的等。 

招聘團(tuán)隊(duì)和用人部門進(jìn)一步溝通：分析該類人才的大致分布。同時(shí)需要用人部門在人才畫像上區(qū)分出核心指標(biāo)和非核心指標(biāo)。對(duì)于技術(shù)型人才的硬性要求如相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)、具有外資企業(yè)電池研發(fā)背景等。同時(shí)業(yè)務(wù)部門還會(huì)幫助從電池研發(fā)技術(shù)的未來(lái)開(kāi)展、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)層方面對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行精細(xì)的規(guī)劃，這樣可以先讓招聘部門排除一部分明顯不合適的候選人。 

外部人才市場(chǎng)對(duì)標(biāo)：基于如上要求，招聘部門先從海外的電池企業(yè)開(kāi)始著手尋找候選人，并順利獲得海內(nèi)外獵頭公司、內(nèi)部推薦、招聘平臺(tái)等渠道廣納簡(jiǎn)歷，聯(lián)合用人部門進(jìn)行面試。過(guò)程中根據(jù)變化不斷驗(yàn)證假設(shè)、反復(fù)調(diào)整。最后順利獲得多方的比較最終尋找到了一位擁有外資電動(dòng)化背景的專業(yè)人士。 

新崗位招聘如何快速高效上手？

招聘

2022-07-11 15:06

新崗位有哪些類型？招聘現(xiàn)狀是什么樣的？

招聘

2021-03-15 11:48

新崗位招聘如何向外部人才市場(chǎng)進(jìn)行搜尋與對(duì)標(biāo)？

招聘

2021-03-12 09:44

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)如何明晰人才畫像、招聘新崗位人才？

招聘

2021-03-11 15:20

新崗位產(chǎn)生的原因？如何提高新崗位招聘成功率？

招聘

2021-02-18 16:43

下載報(bào)告