隨著調(diào)控延長，品牌房企與中小房企分化開展格局更明顯，大型房企強者恒強，拉開差距；中型房企努力提升規(guī)模，以免被擠出市場；小型房企或向小而美的個性化產(chǎn)品，謀求在行業(yè)內(nèi)的一席之地。新環(huán)境下，地產(chǎn)行業(yè)的人才需求會產(chǎn)生怎樣的變化？知名獵頭公司购宝钱包APP國際的薪酬報告來解答。
供應端口向房屋租賃傾斜，越來越多地產(chǎn)公司進入住房租賃市場；商業(yè)地產(chǎn)在業(yè)態(tài)、品牌及運營上也更加精耕細作。地產(chǎn)公司紛紛謀求跨界轉(zhuǎn)型，教育、健康、產(chǎn)業(yè)、小鎮(zhèn)等，“房地產(chǎn)+”時代已經(jīng)到來。共享經(jīng)濟的蓬勃開展，共享辦公等也有一定的市場需求；個性化旅游產(chǎn)品，民宿等市場開展迅速。
地產(chǎn)行業(yè)跨界，地產(chǎn)多元化、輕資產(chǎn)趨勢愈加明顯，也使得跨區(qū)、跨界引才成為地產(chǎn)行業(yè)人才需求主旋律。同時，隨著行業(yè)的快速開展，地產(chǎn)行業(yè)高管年輕化的趨勢也日益凸顯。此外，競爭加劇、土地擴張需求迫切也導致投、融資類崗位人才成為市場新的焦點。日益分化的競爭格局將更為考驗企業(yè)的產(chǎn)品力、運營能力和持續(xù)開展能力。
傳統(tǒng)地產(chǎn)
2017-2018年傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)變化非常大，排名前10的大型房企的排名也有較大變化，在市場節(jié)奏的把握和整體運營能力的優(yōu)勢下，部分房企得到了飛速開展，行業(yè)的龍頭企業(yè)已經(jīng)邁入了5000億行列，千億隊伍已經(jīng)超過10家。相信在未來競爭進入總量不增長、存量白熱化競爭之際，人才的競爭只會更加劇烈。地產(chǎn)行業(yè)最近幾年在基本薪酬、獎金設(shè)定、跟投政策都有很多創(chuàng)新和提升，部分企業(yè)在人才大戰(zhàn)中依靠綜合政策取得很大優(yōu)勢。
人才缺口：傳統(tǒng)的崗位（項目總經(jīng)理、城市總、公司的高管、設(shè)計、營銷等）依然有較大缺口，且對招聘速度要求更快
人才來源：行業(yè)中的品牌房企成為大中型房企的重點挖獵對象
多元化地產(chǎn)
房企轉(zhuǎn)型、布局多元化成趨勢，物業(yè)、物流、養(yǎng)老、教育、租賃等地產(chǎn)延伸產(chǎn)業(yè)開展迅速，房企紛紛選擇順利獲得多元化業(yè)務提高競爭力：物業(yè)行業(yè)拓展，或整合或拆分如火如荼，“互聯(lián)網(wǎng)+”改變傳統(tǒng)物業(yè)模式，智慧社區(qū)迅速開展；養(yǎng)老地產(chǎn)市場潛力巨大，房企紛紛搶灘市場，“地產(chǎn)+健康”也成眾多房企跨界轉(zhuǎn)型的重要方向；教育行業(yè)的蓬勃開展也使得地產(chǎn)商對教育產(chǎn)業(yè)這片新藍海趨之若鶩；物流、電商的開展使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也成為轉(zhuǎn)型的重要方向之一，相比與傳統(tǒng)地產(chǎn)的一次性開發(fā)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)更是一個持續(xù)過程，涉及融資、開發(fā)、服務、招商、產(chǎn)業(yè)培育等因素，對房企轉(zhuǎn)型、融資能力、產(chǎn)業(yè)運營經(jīng)驗也提出了更高的要求，人才招聘的需求也在發(fā)生相應變化。隨著國家政策對租賃市場的支持，越來越多房企布局長租公寓領(lǐng)域、 REITs等地產(chǎn)金融產(chǎn)品的開展，整個房子的商業(yè)邏輯隨之發(fā)生了很大變化，必然影響人才需求的調(diào)整，房企對人才的配置和儲備也在發(fā)生變化。
人才缺口：大量高級管理人才，包括大健康板塊，整個醫(yī)院和養(yǎng)老的管理人才；項目運營人才比如新養(yǎng)老板塊；產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)、投資和資產(chǎn)管理方面的人才：持有型項目的運營團隊，比如租賃的日常運營、資產(chǎn)管理方面的人才
人才來源：酒店、社會化的醫(yī)院等，海外人才主要來自于臺灣、香港或新加坡等高端醫(yī)療服務組織內(nèi)的華人人才。持有型酒店式公寓、未來租賃住宅、辦公樓運營、辦公樓資產(chǎn)管理公司
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)進入“去粗取精，優(yōu)勝劣汰”階段。商業(yè)業(yè)態(tài)在不斷升級調(diào)整，零售業(yè)態(tài)比例下降、服務業(yè)態(tài)大大提高，新的兒童、高端醫(yī)療服務開展越來越快；技術(shù)的成熟，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營越來越多的結(jié)合：購物中心的智能導購、無人商店的應用、網(wǎng)購的線下體驗、品牌推廣、精準營銷等。商業(yè)地產(chǎn)在招商難、運營難的挑戰(zhàn)中，專業(yè)化運營的重要性進一步提高。如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，開發(fā)更多增強客戶粘性的應用和體驗也成為未來重要的開展方向，誰能發(fā)現(xiàn)并運用好新業(yè)態(tài)、誰能對消費者不斷變化升級的消費需求精準把握，誰就能在競爭中占得先機。
人才缺口：能夠熟悉市場最前沿變化及消費者洞察的商業(yè)招商人才，商業(yè)背景、互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)人才；技術(shù)端口的崗位如大數(shù)據(jù)、技術(shù)維護等
人才來源：商業(yè)地產(chǎn)方向，具備商業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)跨界領(lǐng)域
地產(chǎn)金融
國家政策的調(diào)整，海外融資難，國內(nèi)企業(yè)融資環(huán)境向好，國內(nèi)股債權(quán)融資活動達到頂峰。隨著REITs新的地產(chǎn)產(chǎn)品打包，其范圍也在日益擴展，覆蓋多種物業(yè)類型，也推進了新的行業(yè)上的調(diào)整和變化，地產(chǎn)和金融加速融合。品牌房企開始加快金融創(chuàng)新步伐、升級地產(chǎn)金融運作模式，以期擴展更大更廣的業(yè)務版圖，這些也導致REITs和資產(chǎn)的專業(yè)管理人才十分匱乏。
人才缺口：投融資、資產(chǎn)管理
人才來源：大型地產(chǎn)公司、地產(chǎn)金融行業(yè)
地產(chǎn)服務
地產(chǎn)服務業(yè)作為提升居住品質(zhì)和促進消費升級的重要抓手，迎來重要開展機遇。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)中介服務、地產(chǎn)裝修、地產(chǎn)后期的物業(yè)服務，均在借助智能技術(shù)開展服務創(chuàng)新，產(chǎn)生了很多升級的產(chǎn)品和概念，優(yōu)化客戶體驗增強客戶粘性。從人才需求來看，互聯(lián)網(wǎng)跨界人才較多，行業(yè)的創(chuàng)新開展特別需要分析新領(lǐng)域、有新想法、具備互聯(lián)網(wǎng)意識的跨界人才。
人才缺口：有互聯(lián)網(wǎng)意識、互聯(lián)網(wǎng)運營思維的跨界人才
人才來源：跨界非常多，比如互聯(lián)網(wǎng)公司、地產(chǎn)中介服務公司等
建筑與工程
“一帶一路”帶動了房企海外投資趨勢，開發(fā)商越來越多地走出去，大型海外住宅項目增多。現(xiàn)在海外投資面臨最大的風險是不分析當?shù)厥袌?，因而具備國際化資源，能幫助中國企業(yè)拓展海外項目以及當?shù)卣P(guān)系的國際人才成為熱需。同時，隨著中國城鎮(zhèn)化開展腳步越來越快，各大房企紛紛推進PPP模式領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新，園林綠化景觀作為房地產(chǎn)開發(fā)商提升產(chǎn)品價值的重要手段，成為當前開發(fā)商增加地產(chǎn)項目競爭力的重要因素。從人才需求上，隨著民營企業(yè)在此領(lǐng)域的擴張，對一些具備政府關(guān)系，能夠同政府接洽的項目管理方面人才炙手可熱。
人才缺口：海外工程建設(shè)技術(shù)相關(guān)的國際化人才，包括營銷、開發(fā)等。具備國際化資源、當?shù)卣P(guān)系的海外人才
人才來源：海外引才
薪酬趨勢
行業(yè)整體薪酬水平依然處于上升趨勢。由于行業(yè)開展迅速，人才流動及新陳代謝也處于一個較高的水平。住宅地產(chǎn)薪酬漲幅在15%左右，跳槽漲幅為15%-20%，海外地產(chǎn)屬于漲幅相對比較高的板塊，根據(jù)具體項目不同跳槽可給予的漲幅空間也較大。隨著地產(chǎn)越來越多元化，人才激勵的方式越來越多元，跟投項目激勵越來越多，除了現(xiàn)金收入，更多將業(yè)績與項目收入掛鉤。 （文中部分數(shù)據(jù)是獵頭公司购宝钱包APP國際專家顧問的分析預測，供企業(yè)HR和獵頭招聘參考。）
购宝钱包APP國際
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